对中和街道的居民来说，与春节一同到来的，是医院对他们健康的更好守护这一天，成都市第二人民医院与成都高新成都高新康复馨医院正式签订合作协议，并挂牌“成都市第二人民医院合作医院”，市二医院通过业务托管这种方式，将三甲医院的优质医疗资源注入成都高新康复馨医院，让中和街道及周边的50万人就近享受到最好的医疗服务。这一合作，也使中和街道从此结束了优质医疗资源匮乏的历史。

 

    “中和街道是天府新区的核心区域，优质医疗资源的下沉，除了进一步实现医疗均衡外，还将为天府新区建设提供健康保障。另外，成都高新康复馨医院是民营医院，这次与我们的合作是业务托管方式，我们在这方面又创下一个托管新模式，希望能为改革积累一些经验，惠及更多百姓。”市二医院院长徐俊波说。

 

牵手民营医院

 

50万居民足不出街道就解决看病问题

 

    高新区中和街道距离中心城区不足20公里，可谓成都的“近邻”，这里人口较为密集，全街道常驻人口、流动人口及外来人口加起来约有30万人，如果算上周边区域，共有50万人。虽然人口众多，但这里一直没有一家大型综合医院。成都高新康复馨医院院长吕奉平说，该院在这里建院前，曾做过一个详细的调查，“中和街道目前有3个一级医院、2个门诊部，优质医疗资源相对匮乏，居民遇到稍微大一点的疾病，必须到中心城区看病，这给他们带来了诸多不便。”

 

    重庆医科大学毕业的吕奉平之前在一家县级医院工作，2005年辞职到成都高新区创办两家门诊部，很快发展壮大，得到患者的普遍认可，于是她有了更大的梦想，希望建一所综合性医院。2010年8月，当她将这一想法告诉高新区社会事务管理局领导时，立即得到支持，“在成都，医疗资源总体上是缺乏的，创办医院可以进一步解决百姓看病难问题。”得到支持的她马上着手选址，走了很多地方后，她和她的团队发现，高新区中和街道人口多，但没有称得上规模的综合性医院，居民看病需要跑很远的路到中心城区。经过紧锣密鼓的筹备，在去年10月，按照二级医院标准建设的高新成都高新康复馨医院正式成立了！

 

    作为民营医疗机构，成都高新康复馨医院虽然建立了，却遭遇着医疗技术瓶颈问题，“一般情况下，民营医院的医生呈现两极现象：从公立医院退休后来上班的老医生和刚从医学院校毕业的年轻医生，中间层最缺乏，因而很难在技术上有所突破。”吕奉平说，要解决中和街道人民的看病问题，让他们看得起病、看得好病，就需要得到高级别的公立医院的帮助。他们主动找到市二医院寻求合作，希望得到该院的支持和帮助。

 

    双方经过反复协商后，最终达成合作协议。市二医院院长徐俊波说：“作为一家三级甲等市管公立医院，市二医院有责任帮助解决基层群众看病难问题，市委、市政府一直在努力实现城乡医疗的均衡发展，我们与成都高新康复馨医院合作，正是实现医疗资源均衡发展的一种方式。”

 

    于是在昨天，双方正式签订合作协议，成都高新康复馨医院也正式挂上“成都市二医院合作医院”的牌子，该街道及周边50万居民从此看病将更方便，他们足不出街道，就能享受到优质医疗资源提供的服务。

 

不仅服务居民

 

还为天府新区建设提供健康保障

 

    成都高新康复馨医院成为市二医院的合作医院，成为中和街道居民的一件健康大事。这个街道人口密集，消息传播很快，昨天上午9点，得知消息的居民从四面八方赶到成都高新康复馨医院，参加“成都市第二人民医院合作医院”的挂牌仪式，医院的院子里，短短时间竟聚集了上百号人，喧嚣的锣鼓和欢快的舞步将节日的气氛营造得浓浓烈烈。“我的侄儿前不久得了阑尾炎，这里没有医院能手术，半夜三更送到成都，我们觉得很危险。现在好了，有市二医院的专家在这里，我们得了病心头也踏实了。”65岁的太婆罗惠芳说。

 

    满足现有的50万居民的看病问题，让他们得到更好的医疗服务，这仅仅是市二医院和成都高新康复馨医院合作的一个方面。市二医院院长徐俊波说，作为我省的一号工程，天府新区的建设已经拉开帷幕，高新区中和街道位于天府新区的核心区域，按照规划，IT产业区、会展中心、领事馆区都位于这里，“天府新区建设是全省、全市人民的一件大事，预计建设周期要5到10年时间，作为三级甲等公立医院，我们有责任为建设者提供健康保障，让天府新区建设顺利推进。医院本部位于市中心，直接支持天府新区建设显然不现实，但通过与成都高新康复馨医院的合作，我们将技术注入该院，快速提高他们的医疗技术水平，因而达到为天府新区建设提供健康保障的目的。”

 

    徐俊波的说法得到成都市医院管理局副局长何杰的认同，他说，市二医院与成都高新康复馨医院合作，并挂牌“成都市第二人民医院合作医院”，这是落实市委、市政府统筹城乡发展、实现城乡医疗资源均衡化的重大举措，而天府新区建设又是省委、省政府和市委、市政府的一项重大工程，“因此更需要我们的公立医院用实际行动来支持这一工程。”他说，市二医院通过合作让医疗资源下沉，不仅解决了当地群众看病问题，而且将为天府新区提供健康保障，另外在帮助民营医院发展的同时也拓展了医院的发展空间，“这是一种多赢举措。”

 

业务托管

 

市二医院又创改革发展新模式

 

    市二医院和成都高新康复馨医院的这次合作将以何种方式进行？我们在采访中了解到，双方的合作将是一种全新的“业务托管模式”。所谓业务托管，是指医院派出技术团队，对成都高新康复馨医院的医疗技术进行全面扶持，将最先进的诊疗技术手段带给他们，帮助该院医生快速成长，以达到满足不同层次患者需求的目的。市二医院副院长周谦说，这种托管模式与其他医院的托管模式完全不同，“我们只全面负责技术层面的事情，不干涉医院的发展以及其他管理。”

 

    周谦说，为此，医院将向成都高新康复馨医院派出一名业务副院长，还派出三名技术专家担当重要科室的负责人，对成都高新康复馨医院的业务进行指导和管理，对现有的业务管理进行改革，并制定适合成都高新康复馨医院中长期发展的规划、制定科学完善的现代医院管理制度，从人员、技术、品牌等方面支持成都高新康复馨医院大力打造专科特色。他说，按照协议，市二医院将对成都高新康复馨医院的相关业务人员进行培训、交流和指导，以达到快速提升的目的，“市二医院将为成都高新康复馨医院的患者转诊开通绿色通道，让疑难患者得到更好的治疗。”

 

    对成都高新康复馨医院的托管，市二医院为何开创“业务托管”模式，而非全面托管？院长徐俊波说，公立医院和民营医院在管理体制上有着很大的差别，“民营医院较为灵活，如果按照公立医院的管理去进行，也许会出现难以预料的问题。”他说，多元化办医是我国新医改的一项重要内容，不同模式的存在将在竞争中促进医院的发展，“我们用业务托管的方式帮助民营医院，更能实现医院价值的最大化，实现服务的多元化。”

 

徐俊波说，根据成都高新康复馨医院的发展需求，并根据市二医院的专科优势，他们将要派出的技术骨干包括皮肤科专家、肾内科血液透析专家、骨科专家等，帮助成都高新康复馨医院打造适合中和街道患者的特色专科。成都高新康复馨医院院长吕奉平说，在和市二医院合作期间，成都高新康复馨医院的盈利性医疗机构的性质将不会改变，服务价格将按照原有的收费标准执行。

 

    市医管局副局长何杰说，“业务托管”是一种全新的改革发展合作模式，“通过市二医院的探索，希望能找到一条市管公立医院多元化发展的新路径。”

 

对话院长

 

“我们冲市二医院的品牌而去”

 

    笔者：成都市的医院众多，为何要选择成都市二医院为合作医院？

 

    成都高新康复馨医院院长吕奉平：我们是慕名主动选择市二医院合作的，此前我们曾反复考察对比过，相比之下，市二医院是一家拥有120年历史的医院，技术力量雄厚，文化底蕴深厚，品牌效应最大，在市民心目中的地位非常高，我们就是冲市二医院的品牌而去的。今天他们合作医院挂牌，他们的专家也来义诊，从群众前来参加义诊的热情就能知道市二医院的受拥戴程度，群众的选择告诉我们，全新的合作模式将为我们迎来更多发展机会。

 

    笔者：业务托管，对市二医院来说究竟能换来什么？

 

 

    市二医院院长徐俊波：有一个不争的事实我们需要反复强调，那就是优质医疗资源在总体是匮乏的，我们是大型公立医院，本身就承担着解决百姓看病难问题的职责，与成都高新康复馨医院的合作，对我们来说，一方面可以让更广范围的群众享受到我们提供的优质医疗资源，解决他们最渴望解决的困难，另一方面可以进一步扩大医院的知名度，让更多老百姓近距离了解市二医院的技术和服务水准。另外，天府新区的建设是省委、省政府的一号工程，我们帮助天府新区内的医院实现快速发展，就是为天府新区建设服务，这也是责无旁贷的。

 

    笔者：会不会有这种担心，技术输出后影响到自己的利益？

 

    徐俊波：恰恰相反，医疗技术是需要及时交流共享的，这是医者必须秉承的职业道德，从全域成都卫生事业健康发展上来说，按照市医管局提出的“发挥优势、有增有减、错位竞争”精神，我们的技术输出正是在发挥专业技术和业务管理方面的优势，这种优势的发挥反过来将促使医院的持续发展，从而呈现群众满意、政府满意、两家合作医院满意的多赢局面。

 

(本文来源：四川新闻网-成都日报 )